集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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我校学子在睿抗机器人开发者全国总决赛中荣获二等奖

发布时间:2025-11-06 09:15:29 浏览次数: 【字体:

10月26日,睿抗机器人开发者大赛全国总决赛“AI视觉应用”赛项在深圳技术大学圆满落幕。本届赛事吸引了全国124所高校的399支队伍、逾千名选手参与,经过层层选拔,最终150支精英队伍与11个省的82所高校会师总决赛。我校计算机学院广泛动员,计科系、电子系及人工智能系学子踊跃参赛。其中,张博强与冼志斌同学凭借扎实的专业功底与出色的答辩表现,在激烈竞争中脱颖而出,最终斩获全国二等奖,充分展现我校学子卓越创新与实践能力。

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睿抗机器人开发者大赛是教育部认可的A类学科竞赛,已连续多年入选中国高等教育学会《全国普通高校大学生竞赛排行榜》,是我国机器人及人工智能创新领域规模大、参与院校多、影响力广的权威赛事。未来,计算机学院将持续支持学生参与高水平学科竞赛,积极组织备赛,以赛促学、以赛促教,不断激发学生的创新潜能,提升专业实践能力,为培养高素质创新型人才不懈努力。 

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